助力某知名汽车经销集团打造Oracle PeopleSoft HCM系统

  • 客户痛点
    客户之前没有人力资源系统,人力资源管理的各种工作主要通过Excel进行管理,效率低下,事务性工作占据了人力资源管理部门的大多数时间和精力。为了将人力资源管理部门从以往繁杂的日常性事务处理工作中解脱出来,更多致力于如何更好的吸引、保留以及激励员工,为业务部门提供建议和咨询服务,为企业领导层提供制订战略决策所需的人力分析,并最终实现人力资源战略与企业的发展战略相一致,客户急需一套综合的人力资源管理平台。从人力资源管理的战略、管控、流程和事务四个层面上全面优化提升。
  • 功能描述

    文思海辉的PeopleSoft实施团队顾问充裕,公司已顺利通过Oracle PeopleSoft专业化认证,且所有的HR实施顾问均通过该认证考试。文思海辉拥有诸多人力资本管理相关的项目实施经验,既是PeopleSoft的实施商又是该产品的使用者,在理解客户的需求上有独特优势。更重要传递的是先进的管理理念和我们顾问的理论、经验、思考以及工作方法。 

    • 根据客户实体公司多、地域分布广、业务覆盖面全的企业特点, 参照集团总部要求模块统一设计和建设的原则,决定实施PeopleSoft HCM系统。覆盖管理公司、9个大区及其下属100余家经销商,适应公司频繁的人员流动和灵活的人员管理的需要;
    • 统一系统编码规则、统一系统字段设置,规范系统作业流程,为人力资源专业管理人员提供涵盖关键业务流程的全面的、统一的、高效的日常管理运作平台和人力资源数据分析系统;
    • 为各级管理者提供人员管理和人事决策支持,为员工提供便捷人力资源服务。

    为什么选择文思海辉:

    • 2004年8月,文思海辉曾为Oracle-PeopleSoft建立了其在中国唯一的研发中心,负责人力资源、财务等软件的开发、测试、本地化等工作,是Oracle产品全球研发团队的一部分。
    • 文思海辉的PeopleSoft实施团队顾问充裕,公司已顺利通过Oracle PeopleSoft专业化认证,且所有的HR实施顾问均通过该认证考试。
    • 文思海辉拥有诸多人力资本管理相关的项目实施经验,既是PeopleSoft的实施商又是该产品的使用者,在理解客户的需求上有独特优势。
    • 在企业软件咨询和实施的售后支持方面,文思海辉提供的服务质量和对客户的忠诚度明显优于竞争对手。
    • 文思海辉不只是为甲方实施系统,更重要传递的是先进的管理理念和我们顾问的理论、经验、思考以及工作方法。
  • 客户收益

     

    • 建设覆盖集团管理公司和所有经销商的人力资源业务平台,规范信息资源标准,固化业务流程,实现数据共享,使各级机构的人力资源管理的工作借助该平台得以有效的开展,提高工作效率和服务,为决策层、管理层和操作层提供完善而高效的信息。
    • 建立规范化及标准化的人力资源流程,包括员工的试用期转正流程、调动流程、加班申请流程、特殊调薪流程、绩效考核流程、休假流程等,有利于提高人力资源管理能力,减少发展带来的管理成本和风险。
    • 建立统一的员工自助服务平台,为员工提供一个管理自身信息、了解自身薪酬福利情况的平台,让员工充分参与企业管理。
    • 建立统一的决策支持平台,使管理层和相关部门可及时查询、了解及分析人力资源各种信息资源,实时掌握所辖人力资源的情况,为不断加强企业人力资源管理和市场竞争力提供决策依据。
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