助力百年老字号宏济堂数字化转型

  • 客户痛点

    山东宏济堂制药集团有限公司是拥有百年历史的制药企业,创办于清光绪年间,位列国家21个重点中药企业和中国中药工业企业50强,曾荣获巴拿马万国博览会金质奖章和国家科技进步一等奖等荣誉,并在2017年入围央视“国家品牌计划”。

    中国民族医药产业品牌如何借力数字化技术做大做强?成为客户需要解决的当务之急。

  • 功能描述

    文思海辉为宏济堂实施的集团SAP系统建设,主要包括中成药、原料药生产、销售。在半年的项目周期,建设实施了FI、CO、SD、MM、PP_PI、QM、BPC、BWBO、EACM模块,实现了项目目标:

    • 建立集团化财务管控平台。
    • 搭建符合GMP管理规范的ERP信息平台。
    • 提高企业数据可视化、透明化、智能化管理。
      使用软件:
         SAP ECC6.0
         SAP EACM 集团资金管理
         SAP BPC 全面预算管理及合并
      使用硬件:
         IBM X86服务器
  • 客户收益

    通过高效的技术实施,我们交付了让客户满意的成果:

    • 建立集采采购中心,实现采购五权分离,降低采购风险。
    • 建立年度/月度/周三级计划体系,产、供、销一体化协同管理,提高计划效率和准确性。
    • 与新版GMP认证项目相互融合、相互促进。
    • 建立集团化财务管控体系,降低企业运营风险
    • 实现与WMS系统、电子监管码系统、金税系统、药品直报系统、银企直连、自动化物流各系统全面集成。
    • 构建销售、运营、财务三大主题决策分析体系,为企业为科学决策提供有效支撑。
PDF 助力百年老字号宏济堂数字化转型