为新希望乳业提供SAP技术实施

  • 客户痛点
    新希望乳业控股有限公司是我国农牧产业和乳制品产业的龙头企业,致力于成为中国第一鲜奶品牌,旗下拥有几十家地方龙头乳品企业,分布于西南、华东、华北等多区域。
    新希望为了加强集体整体业务流程管理,提高生产效率,委托文思海辉开展SAP整体解决方案的技术实施。
  • 功能描述

     在综合考察客户在各地业务分布之后,文思海辉分析整理了项目的难点和痛点,并针对性地做出了项目方案。

    • 项目难点:
      1、多地点实施,总体计划不好安排;
      2、公司上线时间点不统一,牧场与贸易公司先上线,内部人力资源安排比较紧张。
      3、备品备件数据整理难度大,奶源散户2万多;
      4、一期项目优化工作量较大,遗留问题较多;
      5、大量定制化的开发功能和报表;
      6、经销商直接在电商平台下单,而且无法停机,上线压力大;
    • 项目范围:
          整体项目规划共三期实施推广,集中在成都、昆明、保定、青岛、杭州、合肥等地集中和分步实施,项目实施范围20几家法人,主要包括乳品生产、乳品贸易、牧场
    • 使用软件:
      SAP套装软
    • 使用硬件:
      HANA认证服务器
  • 客户收益

     文思海辉通过持续两年的项目实施,帮助新希望顺利实现了SAP整体软件的落地使用:

    • 实现了主数据的统一
    • 实现了返利与搭赠业务的一体化管理、瓶箱的管理等
    • 实现了电商平台直接下单、网银支付等操作与SAP的集成
    • 实现了奶源不同方案的计价管理、商超对账、批次管理
    • 实现了与FT120质量管理软件的集成以及与地磅系统的集成
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