大型国企印度工程项目现场派驻服务

  • 客户痛点

    • 客户是一家大型国企,制度、人员编制受限,无法招聘大量的人员到岗,但项目急需实施,需要相关人员尽快到岗;
    • 到岗时间紧急,短期内无法招聘到合适的人员以满足现场需求;
    • 欠缺相关人员招聘渠道与资源积累,没有精力和时间去筛选候选人;
    • 项目实施阶段,需求人员工作量不饱和,工作时间不连续,造成不必要成本增加
  • 项目介绍

    • 此项目客户在16年11月份与印度当地业主签订了入场合同,由于当地政府手续问题,终于在17年3月份允许入场;在客户相关负责人入场后,业主要求客户必须提供持有安全员资质的安全工程师到岗;通过招投标,最终只有文思海辉在规定时间内最快提交了合适的人员并顺利安排上岗;
    • 此后计划工程师的招聘启动后,客户只将需求给到了文思海辉,此岗位客户要求具有多年工程进度管理经验,熟练使用P6软件;此需求实现难度大、资源稀缺,但最终文思海辉顺利入职了一位计划工程师。客户也在这位同事的帮助下,搭建了整个项目的进度管理架构。
  • 我们的优势

    • 快速准确的交付了一个翻译岗位与两个技术岗位的现场派驻,为客户项目的顺利实施提供了人员支持,安全工程师的顺利到岗,将客户的进场时间提前至5月初,计划工程师为客户搭建了一套趋于完善的项目进度管理体系。
    • 文思海辉作为中国最大的语言服务商,有着多年翻译行业经验,20多万翻译资源的积累,通过文小包平台可调动全球各地的翻译资源,能够针对不同国家客户的要求,提供7 x 24“日不落”全球翻译交付服务。
    • 随着国内一带一路大环境的发展,文思海辉利用自身强大的全球多语资源优势,积极为国内各大型央企走出国门、走向海外提供多国家、多语种的现场交付服务与笔译服务。